新人自我意識(shí)強(qiáng)，會(huì)造成成長(zhǎng)緩慢，成為企業(yè)木桶原理中的"短板"，影響企業(yè)整體發(fā)展的速度；不能做到及時(shí)溝通，造成問題不能及時(shí)得到解決，產(chǎn)生問題積壓，導(dǎo)致問題重復(fù)出，企業(yè)就會(huì)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)；思想不統(tǒng)一，目標(biāo)不明確，工作沒有激情，效率低，團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)。導(dǎo)致公司整體效益下滑；心驕氣躁，自以為是，影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的土氣和凝聚力，成為害群之馬；員工只尋求自身利益，不做對(duì)團(tuán)隊(duì)有利益的事情，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)信任危機(jī)，失去戰(zhàn)斗力，所以企業(yè)新員工入職必須做培訓(xùn)。
      在開展新員工軍訓(xùn)訓(xùn)練中，根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況和企業(yè)要求來為企個(gè)性化設(shè)計(jì)課程，訓(xùn)練以培養(yǎng)學(xué)員的紀(jì)律意識(shí)，責(zé)任心、時(shí)間觀、團(tuán)隊(duì)精神為主，時(shí)刻把企業(yè)文化深入到每一個(gè)生活的細(xì)節(jié)，從思想上改變員工對(duì)工作和公司的態(tài)度，用訓(xùn)練的方法更深層次的植入企業(yè)文化，用訓(xùn)練來推動(dòng)企業(yè)文化，使新員工更快的了解企業(yè)文化，深入了解公司的實(shí)際情況，學(xué)員能夠快速的進(jìn)入工作角色，快速成為一個(gè)可以為企業(yè)創(chuàng)業(yè)價(jià)值的優(yōu)秀員工。

項(xiàng)目收益：改變新人自由散漫，紀(jì)律性差，抗壓力差；以自我為中心，自我意識(shí)強(qiáng)，難以融入團(tuán)隊(duì)； 對(duì)企業(yè)文化淡漠，不易接受企業(yè)文化；心態(tài)浮躁，不安心本職工作；拖延懶惰，找理由，找借口；責(zé)任心不強(qiáng)，任務(wù)完成只求過得去，不求過得硬；團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)差，只想索取，不想付出。相信新員工企業(yè)軍訓(xùn)能為您帶來幫助。

二、課程安排

換軍服，準(zhǔn)備訓(xùn)練

軍訓(xùn)宣導(dǎo)，分連隊(duì)，創(chuàng)建連隊(duì)文化，入營(yíng)式

學(xué)員心態(tài)訓(xùn)練《我是一個(gè)兵》：

軍容、軍姿要求、報(bào)數(shù)訓(xùn)練、立正與稍息、立正與跨立、敬禮與禮畢、蹲下與起立、停止間轉(zhuǎn)法等。

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基本軍事隊(duì)列訓(xùn)練：

復(fù)習(xí)停止間轉(zhuǎn)法、學(xué)習(xí)齊步行進(jìn)分解動(dòng)作、站軍姿

教唱軍歌、拉歌比賽

晨跑

生死托舉

項(xiàng)目目的：

1、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間情誼，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；

2、讓學(xué)員意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性以及自己在團(tuán)隊(duì)里充當(dāng)?shù)慕巧嵌嗝吹闹匾?/span>

3、激發(fā)學(xué)員內(nèi)心的潛能，增強(qiáng)學(xué)員的自信心；

4、增強(qiáng)學(xué)員之間的信任感，讓團(tuán)隊(duì)合作更加緊密；

5、幫助個(gè)別學(xué)員克服內(nèi)心的惰性，提高和困難抗?fàn)幍囊懔Α?/span>

隊(duì)列訓(xùn)練

結(jié)營(yíng)彩排

軍訓(xùn)總結(jié)、表彰大會(huì)教育、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)